|
|
Пример решения: Внедрение iRenaissance на Московском Шинном ЗаводеБольшинство корпоративных информационных систем (КИС), которые разработчики причисляют к классу ERP, автоматизируют главным образом лишь финансовые виды учета, управление цепочками поставок и складами (контур логистики), реже — материальный учет на производстве. Лишь небольшая часть КИС действительно может быть использована для автоматизации управления производством, которое помимо материального учета включает в себя разные виды планирования, оптимизацию загрузки мощностей и персонала, управление производственными заданиями, оборудованием, незавершенное производство в явном виде и многие другие важные аспекты. Система iRenaissance — одна из немногих полноценных При этом многие Компания «МНПП Намип» предлагает отраслевые решения системы iRenaissance:
Ориентация на процессное производство и большой набор специфичных функций означает меньшее число доработок при внедрении iRenaissance на предприятии и как следствие меньшее число ошибок. По сравнению с системами ориентированными на дискретное производство и универсальными системами, внедрение iRenaissance имеет следующие преимущества:
iRenaissance разработана компанией ROSS Systems Inc — мировым лидером в индустрии создания больших корпоративных информационных систем для промышленных предприятий. На сегодняшний день в мире насчитывается более 3400 внедрений системы iRenaissance в 60 странах. Компания «МНПП Намип» предлагает полностью локализованную версию системы iRenaissance: учитывающую специфику отечественного учета и настроенную в соответствии с требованиями отечественного законодательства. Система работает под различными операционными системами Windows, Unix, OpenVMS, iRenaissance может принимать данные непосредственно от контроллеров низовой автоматики (датчики давления и температуры, весовое оборудование и пр.). Таким образом, можно осуществлять действительное управление производством и связанными с ним Цели и задачи проекта До внедрения iRenaissance на Московском Шинном Заводе использовалась информационная система собственной разработки, которая автоматизировала только бухгалтерский учёт. Со временем у руководства завода возникала потребность реорганизовать бухгалтерский учёт и построить управленческий учёт, который бы обеспечил менеджеров завода оперативной и точной информацией о дебиторской и кредиторской задолженности, запасах Одновременно с этим было решено внедрить новую информационную систему, обеспечивающую комплексное управление предприятием. К началу проекта у Московского Шинного Завода появился иностранный инвестор. Это создавало дополнительные требования к новой информационной системе. Для выбора поставщика и команды внедрения корпоративной информационной системы на заводе был проведён закрытый тендер, в котором приняли участие пять компаний. На последнем этапе тендера была выбрана система iRenaissance и компания — системный интегратор «МНПП Намип». Одним из достоинств победившей системы было то, что, помимо стандартных возможностей, Реализация и результаты проекта Сложность проекта заключалась в том, что одновременно с внедрением информационной системы проводилась реорганизация учёта и управления — разработка и внедрение новых методик ведения Кроме того, интересной задачей была интеграция iRenaissance c различными системами первичного учёта, эксплуатировавшимися на заводе. Например, система учёта на конвейере готовой продукции накапливает информацию о номенклатуре и сортах выпускаемых покрышек, а iRenaissance опрашивает первичную систему и автоматически формирует записи об операциях складского перемещения и накладные приёма на склад. Работу над проектом прокомментировал руководитель проекта и директор производственного департамента «МНПП Намип» Красильников Илья: «Работу облегчало то, что Московский Шинный Завод и МНПП Намип сертифицированы по ISO 9000. Можно образно сказать, что управление качеством сыграло роль интерфейса между заводом и нашей компанией, позволяя говорить на одном языке, работать по одному регламенту, лучше понимать требования и предложения сторон. Но главным фактором, обеспечившим успех всего проекта, была заинтересованность и поддержка со стороны руководства Московского Шинного Завода».
В результате проекта внедрения системы iRenaissance на Московском Шинном Заводе были автоматизированы следующие процессы:
Модуль управления финансами включает в себя финансовое планирование, расчёты с дебиторами и кредиторами, управление себестоимостью, финансовый анализ.
При внедрении финансового модуля требовалось обеспечить в iRenaissance поддержку встречных поставок. Дело в том, что на Западе такой тип операций промышленными предприятиями, практически, не используется. Поэтому потребовалась модификация стандартных функций учёта отгрузки и поставки так, чтобы обеспечить их связку на основании договора встречной поставки. Внедрение расширенной производственной функциональности стоит отметить особо, поскольку это один из первых подобных проектов в России. Этот модуль анализирует периодичность дефекта и позволяет выявить причины. Модуль дает возможность персоналу Отдела Контроля Качества — в режиме реального времени фиксировать дефекты на карте готового изделия. При этом вводится номенклатурный номер изделия и выбирается из справочника код дефекта. Бракованное изделие возвращается в ремонт или списывается как некондиционная продукция. По возвращению изделия после ремонта процедура проверки проводиться снова и iRenaissance позволяет оценить качество проведенных ремонтных работ.
После установки, настройки и тестовой эксплуатации iRenaissance была запущена в промышленную эксплуатацию. Индивидуальное обучение каждого сотрудника завода Компания «МНПП Намип» провела на рабочих местах без отрыва от производства. Инструкции пользователей и техническая документация были адаптированы специально для Московского Шинного Завода. Результаты проекта и перспективы комментирует руководитель отдела АСУ завода Татьяна Фарафонова: «Внедрение
Внедрение системы позволило высвободить время специалистов завода для выполнения аналитических функций. В настоящее время «МНПП Намип» осуществляет техническую поддержку системы iRenaissance на Московском Шинном Заводе. В перспективе планируется продолжить развитие информационной системы завода и с помощью Заказчик ОАО «Московский Шинный Завод» является одним из лидеров среди отечественных производителей автопокрышек. С 1945 года Московский Шинный Завод выпускает пневматические шины для легковых, легкогрузовых автомобилей отечественного и зарубежного производства. Заводу принадлежит торговая марка «Таганка».
В 2005 году завод планирует выпустить 2,7 миллиона шин. Ассортимент продукции составляет порядка Московский Шинный Завод является лидером среди отечественных шинных заводов в освоении новых армирующих материалов для легковых автомобилей, новых видов каучуков и химических добавок.
Постоянными клиентами завода являются крупнейшие автомобильные заводы России АВТОВАЗ, ИЖАВТО, СеАЗ. Завод является официальным поставщиком шин на ЗИЛ и ГАЗ. ЗАО "МНПП «Намип» Компания «МНПП Намип» работает на рынке системной интеграции с 1989 года. Специалисты компании неоднократно выполняли проекты по автоматизации предприятий России и Казахстана. «МНПП Намип» активно и успешно занимается продвижением и внедрением Для обеспечения качества предоставляемых услуг компания «МНПП Намип» сертифицировала свою систему менеджмента по международному стандарту управления качеством ISO 9001:2000. Сертификат выдан в органе сертификации TÜV CERT. «МНПП Намип» является официальным партнёром компании Ross Systems — разработчика системы iRenaissance, «МНПП Намип» имеет официальный статус Ross Integrator. Компания так же является официальным партнёром лидеров на рынке технологий корпоративных информационных систем: Microsoft, Oracle, Borland. |
