Различные типы производства и уникальные бизнес-задачи часто с трудом поддаются информатизации в рамках одной системы. Основной функционал ERP-систем все более усложняется.
Термин ERP (Enterprise Resource Planning — Планирование ресурсов предприятия) является одним из основных понятий производственного менеджмента. Определение попало в широкий обиход из словаря Американской ассоциации по управлению запасами и производством (American Production and Inventory Control Society, APICS). Согласно этому источнику, термин «ERP-система» может употребляться в двух значениях:
информационная система планирования ресурсов предприятия, необходимых для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов;
в более общем контексте — методология эффективного планирования и управления ресурсами предприятия, необходимыми для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибуции и оказания услуг.
Другими словами, термин ERP обозначает не только саму информационную систему, но и соответствующую методологию управления, реализуемую и поддерживаемую данной ИС.
В своем большинстве ERP-системы, оформленные в виде пакетов программ, ориентированы на определенный тип или на несколько типов производств, которые сводятся к трем основным типам:
Тип производства
Виды организации производства
Дискретное производство — производство продукции в виде отдельных счетных изделий, которые собираются из отдельных компонент
Производство на склад (массовое, серийное): объем производства планируется, исходя из рациональной загрузки производственных мощностей;
Производство на заказ: объем выпуска планируется, исходя из поступивших заказов на продукцию, причем разделяется разработка на заказ и сборка на заказ;
Смешанное производство: возможность работать на склад и на заказ.
Непрерывное производство — производство, состоящее из ряда технологических процессов, выпускающих газообразную, жидкую, твердую продукцию в виде объемных, весовых единиц
Производство с постоянным режимом работы агрегатов (режим не зависит от времени);
Производство, с периодически изменяющимся режимом работы агрегатов (так называемое, периодическое, циклическое производство).
Проектное производство — уникальное разовое производство (например, ракетостроение, судостроение)
Источник: ИПУ РАН
Кроме различий ERP-систем по типам и способам обслуживаемых ими производств, все имеющиеся на рынке программные продукты этого класса подразделяются по размеру и пространственной разветвленности предприятий или отраслей, на работу в которых они рассчитаны. Каждая система рассчитана на свой диапазон охвата бизнес-процессов предприятия и свою «глубину» автоматизации. Системы различаются программной и аппаратной платформами, используемыми СУБД; предполагают разные методики внедрения в зависимости от чего варьируется их стоимость.
Основные функции ERP-системы
Программный пакет, претендующий на статус ERP-системы, рассчитан на автоматизацию основной деятельности предприятия в части производства, снабжения, сбыта и финансов. Большинство современных ERP-систем построены по модульному принципу, что позволяет заказчику выбирать и внедрять именно те модули, которые действительно необходимы. Модули систем могут отличаться как по названиям, так и по содержанию.
Тем не менее, существует определенный набор функций, который можно считать типовым для программных продуктов класса ERP.
Функция
Определение
1.Ведение конструкторских и технологических спецификаций
Спецификации определяют состав конечного изделия, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для его изготовления
2.Управление спросом и формирование планов продаж и производства
Функции предназначены для прогноза спроса и планирования выпуска продукции
3.Планирование потребностей в материалах
Позволяет определить объемы различных видов материальных ресурсов (сырья, материалов, комплектующих), необходимых для выполнения производственного плана, а также сроки поставок, размеры партий и пр.
4.Управление запасами и закупочной деятельностью
Позволяют организовать ведение договоров, реализовать схему централизованных закупок, обеспечить учет и оптимизацию складских запасов и пр.
5.Планирование производственных мощностей
Позволяет контролировать наличие доступных мощностей и планировать их загрузку, включая укрупненное планирование мощностей (для оценки реалистичности производственных планов) и более детальное планирование, вплоть до отдельных рабочих центров
6.Финансовые функции
Функции финансового учета, управленческого учета, оперативного управления финансами
7.Функции управления проектами
Планирование задач проекта и ресурсов, необходимых для их реализации
Основные разделы программного пакета класса ERP
Производственный раздел
Раздел по управлению материальными потоками
Финансовый раздел
Вышеперечисленные основные разделы и входящие в них функции под теми или иными названиями можно обнаружить в большинстве ERP-систем. Помимо автоматизации рассмотренных основных бизнес-процессов, в программные пакеты входят другие разделы, охватывающие бизнес-процессы других подразделений предприятия:
автоматизация обслуживания и ремонта оборудования,
автоматизация работы с персоналом (расчет зарплаты, кадровый учет),
автоматизация проектных и опытно-конструкторских разработок,
автоматизации обслуживания готовой продукции во время эксплуатации,
автоматизация маркетинга и анализа рынка,
автоматизация закупок и продаж через интернет (электронный магазин).
Локализация
Проблема локализации актуальна не только для России, и тот факт, что ведущие ERP-системы работают в разных странах, подтверждает их адаптируемость к местному законодательству. При том, что нормативную базу российского бухгалтерского учета пока трудно назвать стабильной и она постоянно находится в состоянии реформирования, все законодательные изменения контролируются поставщиками ERP-систем или их российскими представителями и находят отражение в функциональности программных продуктов. Среди наиболее существенных изменений, произошедших за последнее время, можно отметить поддержку нового плана счетов и главы 25 Налогового кодекса РФ.
Локализация ERP-системы включает в себя обязательный перевод интерфейса на русский язык и кроме того, предполагает:
изменения в логике бизнес-процессов, специфичных для систем управления и учета на российских предприятиях;
дополнения в функциональности, позволяющие реализовать оригинальные методики управления, выработанные менеджментом данных предприятий;
набор форм отчетности для предоставления в государственные органы.
Методологически подход к локализации заключается в наращивании функциональности отдельных модулей системы, а также добавлении интерфейсов, которые позволили бы, не меняя функционала системы в целом, организовать работу на уровне, соответствующем потребностям российского рынка.
Мария Попова
Алексей Шлыков: В развитии ИТ в России оптимистический срок выполнения задачи «догнать и перегнать» — 15 лет
Если мы скажем, что немецкая компания SAP является сегодня ключевым игроком на рынке автоматизации промышленных предприятий в России, то это, пожалуй, не будет преувеличением. О суперпозициях предприятия свидетельствуют объективные данные статистики: 48% доходов на отечественном рынке ERP-систем. На вопросы CNews.ru ответил Алексей Шлыков, управляющий директор SAP в странах СНГ и Балтии.
CNews.ru: Насколько существенно отличаются подходы к автоматизации в российских и иностранных промышленных предприятиях? Если эти различия есть, то в чем они проявляются?
Алексей Шлыков: Мне неоднократно задавали вопрос о том, как уживаются западные системы с «российскими реалиями», поэтому я еще раз озвучу свою точку зрения: я готов говорить об уникальности российской культуры, но не об уникальности российского бизнеса. Его законы обязательны для всех. Собственно, ваш вопрос является продолжением этого разговора.
Российская экономика практически миновала пору «дикого» капитализма, механизмы рынка все чаще начинают срабатывать в нужный момент. Это также относится к проектам в области информационных технологий.
Борис Рапопорт: За последние 10 лет понятие ERP-системы в России девальвировалось
Интервью CNews.ru дал генеральный директор группы компаний «Альфа Интегратор» — «Баан Евразия» Борис Рапопорт.
CNews.ru: В России Baan традиционно ориентируется на предприятия автомобилестроения, судостроения и авиационной промышленности. Это специализация компании только на российском рынке или по всему миру?
Борис Рапопорт: Baan, действительно, как система, изначально во многом создавалась для дискретного и проектно-ориентированного производства и имеет специализированные решения для ряда отраслей с указанными типами производства. Например, после того, как корпорация Boeing выбрала Baan в качестве корпоративного стандарта, появилось решение Baan Aerospace and Defense. Аналогично создавались решения Baan Automotive (Baan для автомобилестроения), Baan Electronics (Baan для электронной промышленности) и др. Таким образом, в решениях Baan нашла свое отражение практика управления ведущими производителями в соответствующих отраслях.
Если обратить внимание на Top100 производителей вооружений журнала Defense News, то более половины из них используют Baan. Большая часть авиастроения, оборонно-промышленного комплекса, производства систем управления и авионики делается на решениях Baan. Но Baan не просто предлагает специализированные решения для этих отраслей. Интенсивный рост экономики, увеличение конкуренции на рынке привели руководство компаний к пониманию необходимости использовать централизованную информационную систему, которая позволила бы оперативно контролировать работу компании и максимально быстро реагировать на изменение рыночной конъюнктуры. Сегодня основные требования к системе — это гибкость, масштабируемость, быстрая консолидация данных и скорость реагирования, что позволяет создавать адаптивный менеджмент. У Baan инструментом, который позволяет решать вопросы адаптивности, является встроенный блок динамического моделирования.
Дмитрий Маслов: Роста спроса на ИТ в промышленности можно ожидать после обновления здесь основных фондов — к 2005 г.
На вопросы CNews.ru отвечает Дмитрий Маслов, консультант по промышленным системам «Фронтстеп СНГ».
CNews.ru: Можно ли говорить о том, что Россия стоит на грани бума информатизации в промышленном секторе?
Дмитрий Маслов: ДМ: Давайте уточним формулировку вопроса: слово «бум» в вашем вопросе, видимо, подразумевает, что может сложиться ситуация, когда именно в развитие информационных технологий наши промышленные предприятия начнут инвестировать средства в первую очередь. Сразу могу сказать, что вопрос адресован правильно: именно нашу компанию в России отличает то, что основная цель ее создания и существования — предоставление конкурентных преимуществ нашим производственным предприятиям за счет использования специализированных отраслевых решений в области информационных технологий, отлично зарекомендовавших себя на тысячах предприятий мира (наша клиентская база в мире — свыше 10 тыс. промышленных компаний).
