Пример решения: Автоматизация управления и учета на производственном предприятии с дискретным или процессным типом производства

«ИТРП: Процессное производство 8» — комплексное решение, предназначенное для построения автоматизированной системы управления предприятием и группы компаний. Это решение на платформе «1С:Предприятие 8» предназначено для автоматизации управления и всех видов учета на наиболее сложных видах производств: процессном (непрерывном) и позаказном (проектном) производстве с вариативностью параметров конфигурируемой продукции.

Потребности предприятий

Потребность в комплексной автоматизации производства на базе единого программного продукта ощущается сегодня на многих российских предприятиях. Для качественного управления производственным процессом требуется:

• создание единой информационной базы, обеспечивающей отсутствие дублирования ввода данных и взаимосвязанность учетных и плановых контуров;
• обеспечение прозрачности бизнеса (и для отдельных предприятий и, особенно, для холдинговых структур);
• повышение эффективности деятельности и оперативности учета товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в производстве и на складе;
• предоставление достоверных данных о себестоимости и рентабельности продукции, а также полуфабрикатов в разрезе видов и номенклатуры продукции;
• формирование управленческой отчетности для возможности анализа деятельности предприятия;
• освоение новой продукции и новых технологий, увеличение объемов без переработки схем учета и управления;
• автоматизация функции управления денежными средствами.

Сегодня совместить в одном программном решении все инструменты для выполнения вышеперечисленных задач позволяют такие качества продукта, как масштабируемость, гибкость настроек, системность и методологическая грамотность решения, глубина проработки и адаптация к отраслевой специфике предприятия.

Подобные высокие требования к программному продукту традиционно сочетаются с рядом ограничений, т.к. решение должно быть простым в освоении и не требовать значительных временных затрат на внедрение.

Особенности производства

На определение потребностей производственных предприятий очень сильно влияет тип производства. Так, если дискретное производство вполне ограничивается вышеперечисленными требованиями, то процессное (непрерывное) производство, с точки зрения автоматизации бизнес-процессов, предъявляет специфические требования ко всем участкам учета и управления.

Требования к функциональности информационной системы для процессного производства частично совпадают с потребностями классического дискретного производства, но в некоторых аспектах его превосходят. К таким требованиям относятся:

• поддержка специфических складских операций – усушка, утряска, пакетирование, расфасовка, долив, приготовление рабочей смеси, смешивание и разделение компонент;
• особые требования к учету незавершенного производства (НЗП), возникающие в связи с невозможностью определения фактических остатков НЗП;
• учет ТМЦ в разрезе единиц упаковок, складских ячеек, учет одновременно в нескольких единицах измерения;
• создание и управление спецификациями процессов, с параметрическим (формульным) описанием норм потребления в зависимости от параметров процессов, параметров исходного сырья, требований клиента к параметрам продукции;
• поддержка в функциях планирования многовыходных спецификаций;
• высокая вариативность параметров сырья и продукции, описание стандартов на параметры, хранение стандартов и нормативов на параметры и допустимые отклонения;
• обеспечение контроля качества и отслеживания изменяющихся во времени параметров партий исходных материалов и конечных продуктов. Оперативный контроль выхода текущих значений характеристик партий за пределы нормативных допусков;
• хранение стандартов на продукцию и сырье, привязка эталонных значений характеристик и допусков к стандартам;
• хранение данных о фактической структуре серий продукции по сериям сырья;
• поддержка при планировании многопотоковых рабочих центров с переменной мощностью потоков, поддержка ограничений на направления потоков между рабочими центрами (трубопроводы, конвейеры), учет благоприятных технологических переходов между номенклатурой продукции (оптимизация планов по технологическим переходам);
• сквозное планирование производства по заказам клиентов;
• использование Рабочих (оперативных) спецификаций, определяющих нормативы расхода в зависимости от текущих параметров сырья, продукции, техпроцесса, оборудования, параметров окружающей среды;
• поддержка агрегированного планирования и резервирования на складе с использованием фантомных номенклатурных позиций.

Важно учитывать, что для позаказного производства с уникальными требованиями заказов клиентов ключевой функциональностью является возможность структурированного описания уникальных свойств заказанной продукции, назначение выпущенных партий ТМЦ (серий) на конкретные заказы клиентов, поскольку требования заказов клиентов к параметрам и допускам параметров продукции бывают индивидуальны.

Продукт для процессного типа производства

Для автоматизации учета и управления на производственных предприятиях с наиболее сложным типом производств — процессным (непрерывным), сложным позаказным с вариативностью параметров конфигурируемой продукции — предназначено типовое решение «ИТРП:Процессное производство 8», разработанное компанией «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП).

Отраслевая специфика: предприятия химической, пищевой, фармацевтической, перерабатывающей промышленности и прочих отраслей непрерывного производства.

Диапазон применения конфигурации: от небольших предприятий до крупных промышленных холдингов.

Технология разработки: надстройка над платформой «1С:Предприятие 8».

«ИТРП: Процессное производство 8» — комплексное решение, предназначенное для построения автоматизированной системы управления предприятием и группы компаний. На текущий момент это уникальное решение на платформе «1С:Предприятие 8», предназначенное для автоматизации управления и всех видов учета на наиболее сложных видах производств: процессном (непрерывном) производстве и позаказном (проектном) производстве с вариативностью параметров конфигурируемой продукции.

Решение обладает широкими возможностями настройки под специфику предприятия за счет подключаемых модулей, разрабатываемых в рамках проекта внедрения без модификации базовой конфигурации. Гибкость настроек, развитые сервисные возможности, подробнейшая документация с описанием методологии предметной области и методик использования системы помогают быстро освоить данное решение.

Структура решения «ИТРП: Процессное производство 8»

Особенности прикладной платформы (надстройки над «1С:Предприятие 8»)

Прикладная платформа решения «Процессное производство 8» используется аналогично технологической платформе «1С:Предприятие 8.0», но в виде следующей «ступеньки». Прикладная платформа образует некоторый «слой» в конфигурации – между объектами, реализующими методологию, и технологической платформой.

Технология разработки. Прикладная платформа

Прикладная платформа включает в себя библиотеки функций и типовых интерфейсов, резко сокращающих трудозатраты при разработке решения. На основе прикладной платформы создаются типовые и заказные решения в краткие сроки с использованием всех встроенных средств и сервисов данной платформы. Платформа включает в себя стандартные сервисы (подсистема назначения прав пользователей в режиме «1С:Предприятие», главное иерархическое меню в ERP-стиле и т.д.), оформление интерфейсов, правила кодирования и соглашения имен, стандарты типовых процедур (например, проведение документов).

В решении реализована концепция уровней учета и этапности внедрения, когда этапы представляют собой переходы между следующими уровнями:

• операционный — не связан со стоимостными показателями — активами и пассивами фирмы, учет ведется только в количественном выражении;
• финансовый — ведется учет некоторых активов и пассивов в стоимостном и количественном выражении, но без проводок и, соответственно, без формирования баланса;
• балансовый — ведется учет всех активов и пассивов в стоимостном и количественном выражении с формированием проводок и баланса.

Преимущества для отдельного предприятия:

• Обеспечение контроля результатов деятельности и показателей эффективности предприятия, учета затрат и прибыли с требуемой степенью детализации. Для процессного типа производств особо важно то, что контроль эффективности производства ведется с учетом фактических условий выполнения техпроцессов (Рабочих спецификаций), которые могут отличаться от базовых условий.
• Оперативное обеспечение подразделений предприятия необходимой достоверной информацией.
• Снижение издержек, связанных с недостаточной оперативностью выполнения бизнес-процессов и с влиянием человеческого фактора.
• Снижение издержек предприятия, обусловленных неэффективными управленческими решениями либо их отсутствием. Получение возможности своевременно производить необходимые управленческие воздействия на основании оперативной информации.
• Обеспечение эффективного управления затратами предприятия с целью их минимизации.

Преимущества для холдинга:

• Централизация системы закупок, продаж.
• Централизация денежных потоков, улучшение оборачиваемости текущих активов.
• Повышение финансовой мощности компаний, необходимой для осуществления инвестиций, в том числе в НИОКР.
• Получение доступа к более дешевым источникам финансирования.
• Снижение затрат на управление компаниями.
• Обеспечение инвестиционной привлекательности холдинга путем гарантирования корпоративной «прозрачности», сбалансированности и предсказуемости корпоративной политики в целом.
• Унификация учетных систем и политик в рамках холдинга, возможность построения сквозной базы данных и сквозной нормативной системы по всем предприятиям (с управляемой миграцией данных), получение точных финансовых данных непосредственно с операционного уровня учета предприятий.

Продукт для дискретного типа производства

Для автоматизации предприятий с дискретным типом производства компания «Институт типовых решений – Производство» разработала типовой программный продукт «ИТРП: Производственное предприятие 8 Стандарт». Решение особенно удачно подходит для производств с длительным циклом обработки и сложным многоступенчатым процессом производства.

Отраслевая специфика: машиностроение, приборостроение, мебельная промышленность, сборочные отрасли и др.

Диапазон применения конфигурации: небольшие и средние предприятия.

Технологическая платформа: «1С:Предприятие 8».

По функциональным возможностям решение располагается в нише между продуктами фирмы «1С» — «1С:Бухгалтерия предприятия 8» и «1С:Управление производственным предприятием 8». Одним из ключевых преимуществ продукта является простота его освоения — в большинстве случаев внедрение длится не более 2-3 месяцев.

В решении заложены возможности ведения трех типов учета: управленческого, бухгалтерского и налогового. Ведение того или иного типа учета настраивается как на уровне конфигурации в целом, так и на уровне отдельных хозяйственных операций.

Концепция продукта «ИТРП:Производственное предприятие 8 Стандарт». Типы осуществляемого учета

Особое внимание в программном продукте уделено планированию производства, оперативному управлению производством, учету затрат.

Особенности решения «ИТРП: Производственное предприятие 8 Стандарт». Планирование производства

В решении поддерживается оформление большинства первичных документов производственного учета, учета складских и торговых операций, документов планирования продаж, производства, закупок.

Дополнительно учтены специфические потребности машиностроительных и приборостроительных предприятий (структура нормативно-справочной информации, многозаходность изделий в цех, расчет фактической себестоимости продукции при наличии встречного выпуска и потребления собственной продукции на внутренние нужды и многое другое).

Конфигурация «ИТРП:Производственное предприятие 8 Стандарт» реализована в виде отдельных подсистем. Все подсистемы взаимосвязаны между собой, однако имеется возможность настройки использования той или иной подсистемы, что позволяет проводить внедрение продукта последовательно, по подсистемам. Продукт включает в себя следующие подсистемы верхнего уровня:

• Управление данными об изделиях
• Управление продажами
• Управление закупками
• Управление производством
• Учет затрат и расчет себестоимости
• Управление запасами
• Управление финансами.

Преимущества для бизнеса:

• оптимизация управления ресурсами компании и оперативного обеспечения производства необходимыми ресурсами;
• автоматизация детального производственного учета;
• обеспечение функции экономического анализа и поддержка принятия решений об эффективности производства.