Обзор "Средства защиты информации и бизнеса 2007" подготовлен	При поддержке

CNews Security 2006: ставим на "темных лошадок"

Результаты ежегодного рейтинга CNews Security 2006 заставили аналитиков удивиться и порадоваться. Порадоваться темпам роста отрасли: на первых местах закономерно оказались "Информзащита" и "Лаборатория Касперского". Удивление же было вызвано тем, что 4-е и 5-е место заняли "темные лошадки" ИБ, PHT и LETA IT-company, да еще с какими результатами...

Если сравнивать ситуацию, сложившуюся в данном отчетном периоде с тем, что было в прошлом году, первое, что бросается в глаза - рокировка лидеров. Поменялись местами "Информзащита" и "Лаборатория Касперского" (первое место). Причем если по итогам 2005 года темпы роста прошлогоднего лидера составили 9,9 % (оборот 1 499 24 тыс руб), то в первом полугодии 2006 оборот составил 1 023 697 тыс руб, что привело к резкому ускорению - 30,3%.

Но и это не помогло компании удержать выигрышное первое место. Ее сосед по рейтингу показал головокружительные результаты: более 84% роста в первом полугодии 2006 с оборотом 1 145 471 тыс руб. При этом надо отметить, что данная сумма не включает ни аппаратные средства защиты (компания просто не занимается их разработкой), ни предоставление услуг, тогда как "Информзащита" вот многом выигрывает за счет широты охвата сервисов: здесь и ПО, и АО, и обслуживание.

Примечания:
* - Включая НДС
(1) - Показатели в долларах пересчитаны по среднему номинальному курсу за 2006 г. –27,18 руб.
(2) - Показатели в долларах пересчитаны по среднему номинальному курсу за 2005 г. –28,70 руб.
(3) - включая выручку InfoWatch

Что касается третьего участника, то тут вообще случай особый. Дело в том, что в прошлом отчетном периоде компания РНТ не только не входила в десятку лидеров, но вовсе не участвовала в рейтинге.

Это своего рода "темная лошадка", на которую, однако, стоит поставить. Она потеснила на пьедестале "Информзащиту" и "Лабораторию Касперского" (хотя, надо признать, с большим отрывом) и заняла первое место по темпам роста (более 183%), а оборот компании за первый период 2006 года составил 860 893 тыс руб.

Перейдем от тройки лидеров к другим участникам. На четвертом месте оказалась LETA IT-company, которая в прошлом году также не принимала участия в рейтинге. Результаты здесь примечательны: действуя в равной степени успешно во всех направлениях, компании удалось достичь оборота в 597 960 тыс руб. Эти результаты, конечно, не столь ошеломительны, как у РНТ, где разница с предыдущим полугодием составила около полумиллиона рублей, но более чем достойны. Leta показывает стабильные и уверенные темпы роста: 48,8%.

Вполне закономерно оказались в десятке лидеров сервисные компании "КомпьюЛинк", "Ланит", ICL-КПО ВС и "Инфорсистемы Джет". По обороту они дышат друг другу в затылок, и, по всей видимости, в рейтинге за текущий год мы увидим сходную картину: оборот чуть больше полумиллиона рублей и темп роста порядка 50%. Однако необходимо указать, что "КомпьюЛинк" несколько замедлился, показав рост только 22%. А ведь в рейтинге прошлого года компания заняла третье место. Можно только предположить, что привело к подобным результатам. Возможно, причину следует искать в тех структурных и, как следствие, кадровых изменениях, которые предприняло руководство компании в прошлом году.

Полина Борисова / CNews Analytics

Владимир Гайкович: Дальнейшее развитие рынка ИБ связано с сервисным направлением

На вопросы CNews отвечает Владимир Гайкович, генеральной директор компании «Информзащита».

CNews: Процессы консолидаций вендоров приводят к появлению ИТ-продуктов класса «почти все от одного производителя». В чем вы видите плюсы и минусы этого тренда?

Владимир Гайкович: Крупнейшие игроки рынка активно поглощают более мелкие компании, но пока что до принципа «почти все от одного производителя» еще далеко.

С нашей точки зрения, минусом этого является предсказуемое замедление темпов развития продуктового ряда купленной компании на время интеграции. Плюсы обычно выражаются в росте инвестиций в исследования и разработку и появлении нового функционала в решениях компании-покупателя.

С точки зрения потребителя, безусловным плюсом является то, что используемые ими решения получают дальнейшее развитие и поддержку, но повышение комплексности начинает отрицательно сказываться в случае использования решений от нескольких производителей. Если мелкие разработчики стараются следовать отраслевым стандартам, то крупные игроки часто идут своим путем, развязывая войны стандартов. Вопросы интеграции решений-монстров могут стать для потребителя серьезной проблемой.

Читать полный текст интервью