Обозрение "Рынок интеллектуальных зданий" подготовлено	При поддержке

Перспективы «умных» домов в России: похожие системы — разные судьбы

Распространение на рынке «умных домов» и «умных офисов» управляется принципиально разными механизмами. Соответственно, эти два класса систем имеют в России совершенно разное будущее.

«Умные дома» не пойдут «в народ»

Сначала об «умных домах» — smart-системах для домовладельцев. Наблюдаемые в этом сегменте высокие темпы роста являются простым следствием единичности совершающихся сделок и лишь подтверждают зачаточность рынка. Происходящее очень напоминает «бурю в стакане воды», причем почти в буквальном смысле — поскольку данный рынок обречен быть узко-локализованным. Долгое время он не будет выходить за границы пространств элитного жилья Москвы и Подмосковья. В последующем, конечно, неизбежна экспансия этого рынка в регионы, но, опять же, исключительно за счет элитного потребления. В региональных центрах будут образовываться анклавы «умных» домов — предмет потребления региональных элит.

Массовым рынок «умных домов» в России вряд ли станет. Это связано с консервативностью культуры потребления, с низкой покупательной способностью широких масс населения и, может быть, самое главное — с отсутствием объективной потребности в «умном доме» как системе, предназначенной для городской квартиры.

Консервативность (безразличие) культуры потребления среди слоев населения с высокими доходами будет довольно скоро преодолена, и в этих слоях «умный дом» вероятно, очень скоро станет такой же обязательной визитной карточкой, как дорогой автомобиль или гардероб — т.е. превратится в элемент стиля.

Для элит цена «умного дома» не будет иметь значения, но зато для средних слоев населения она станет непреодолимым фактором, сдерживающим потребление этого класса систем. И даже не потому, что у этой категории населения нет соответствующих средств. Причина в другом — в том, что «умный дом», если рассматривать его с чисто функциональной точки зрения, занимает не совсем понятное место в системе потребностей владельца типичной городской квартиры.

Действительно, значительная часть квартир уже оборудована привычными системами, выполняющими фактически те же функции, что и «умный дом», хотя и с меньшим интеллектуальным изыском. Те же сигнализация или кондиционирование помещений, взятые по отдельности, стоят намного дешевле, чем призванный их интегрировать «умный дом». При этом синергетический эффект, получаемый в результате интеграции всех этих систем в единое интеллектуальное целое, для владельца городской квартиры не так уж значим по сравнению с ценой, которую нужно за это заплатить. Лучше купить второй автомобиль — а будет ли выключаться свет сам, когда вы случайно уснете или нет — не так уж важно. Более важный класс потребностей — в безопасности, комфорте и досуге — опять же выполняют уже привычные, хотя и менее «умные» — сигнализации, кондиционеры и телевизоры с системой Dolby и плоским экраном. Так зачем платить больше за решение, дающее явно избыточный для обычной городской квартиры эффект?

Итак, основной вывод — «умные дома», несмотря на кажущиеся многообещающими сегодняшние высокие темпы роста, останутся замкнутыми в сфере элитного, штучного потребления, сильно локализованного и пространственно, и социально.

Бум «умных офисов не за горами?

Другое дело «умные офисы» — smart-системы для корпоративного сектора. Специфической чертой данного сегмента рынка является то, что большинство факторов, управляющих его развитием, имеют противоречивую природу — они способны одновременно и стимулировать, и сдерживать рынок. На данном этапе развития равновероятным представляется как сценарий массовизации рынка, так и сценарий его локализации. Причем, и в том, и в другом случае темпы роста будут высокими — так как сейчас этот рынок также близок к нулевому уровню по сравнению со своей потенциальной емкостью. В случае если развитие «умных офисов» пойдет по сценарию локализации, бум в его развитии завершится в течение 2-3 лет, при втором сценарии — горизонты насыщения очень далеки.

Противоречивость фактора цены наиболее очевидна — с одной стороны, это доступность «умного офиса» для широкого круга фирм — вплоть до малого бизнеса, с другой стороны, это необходимость систематического обновления системы, которая склонна к быстрому моральному износу, что превращает в общем-то недорогой по изначальным затратам «умный офис» в требующую регулярного вложения средств «ношу», которая в их отсутствии стремительно теряет ценность. Отсюда вопрос — подключатся ли к внедрению этих систем средний и малый бизнес?

Второй фактор — профиль бизнеса — разбивает все фирмы на те, для которых «умный офис» является одним из каналов наработки конкурентных преимуществ и те, для которых он функционально избыточен и может являться только предметом престижного потребления. Первый тип фирм, к которым относятся сетевые высокотехнологичные компании — гарантированный заказчик систем «умного офиса». Для второго типа фирм его внедрение — задача, не подкрепленная четкой объективной потребностью. Однако, по мере того, как «умный офис» будет приживаться в высокотехнологичных сегментах рынка, он одновременно начнет превращаться в своеобразное правило хорошего тона в бизнесе, что создаст мотивацию внедрять его для все более широкого круга предприятий. Отсюда вопрос — достаточно ли сильной окажется эта мотивация, чтобы процесс внедрений «умного офиса» вышел за пределы тех отраслей, где он необходим насущно?

Фактор третий — многоотраслевой характер заинтересованного поставщика систем «умного офиса». Имеется в виду ситуация, когда к продвижению smart-систем активно подключаются риэлторы, обеспокоенные снижением темпов роста на рынке традиционной офисной недвижимости. Этот фактор также скрывает в себе потенциал разнонаправленного воздействия на рынок. Здесь все зависит от политики тех, кто строит и продает офисные помещения. Если будет избрана политика строительства дорогих, оборудованных интеллектуальными системами офисов (от класса А++ до класса А-), то среднестатистическая российская компания выпадет из числа поклонников «умных офисов», предлагаемых как бы вместе с недвижимостью. Если же рынок «умной» недвижимости будет целенаправленно диверсифицироваться (например, за счет массового строительства офисных зданий класса В или С+ ), то к нему смогут подключиться и предприятия средней руки. Вопрос — какая политика будет избрана?

Итак, в отличие от «умных домов», «умные офисы» в России имеют более очевидные шансы на широкое распространение и следующие год–два, скорее всего, окончательно определят, по какому сценарию пойдет развитие корпоративного сегмента этого класса интеллектуальных систем.

Владимир Карачаровский / CNews Analytics